Mentor - Mentoring

HR vezetőként bizonyára szembesült már a dilemmával, amikor eszközt és módszert kellett választania egy terület vagy annak vezetői fejlesztéséhez. Általában a tréning, a coaching és a tanácsadás a legfőbb külső alternatívák. Vannak azonban helyzetek, amikor egyik sem tűnik tökéletes döntésnek: Tovább »

Mentor szolgáltatás

Mentoraink azoknak az elvárásoknak felelnek meg, amelyekkel a felsorolt ellenérvek méregfoga kihúzható: • Jóval olcsóbb a szolgáltatásuk, mint a tanácsadásé; • Gyakorlati a megközelítés és kézzelfogható a segítség; • Vezetőnként testre szabott és konkrét, mégis az egységes szervezeti célokhoz igazodik. Tovább »

A mentoring folyamata

A mentoring folyamat kiterjedhet egy vagy több vezetőre, egy adott szervezeti egységen belül vagy a vállalat egészét tekintve. Alanyai lehetnek a legalsóbb szintű vezetők, de közép vagy akár felsővezetők is. Tovább »

 

Mentor – Mentoring

• Alacsony a hatékonyság valamelyik szervezeti egységnél, de nem tudja, hogyan javítson rajta?

• Nem hozták a tréningek az elvárt eredményt?

• Van olyan vezető a vállalatnál, akinek rátermettsége vitathatatlan, mégis túl lassan válik jó vezetővé?

• Nehezen fogadják el a beosztottak az új vezetőjüket?

• Fél, hogy a kinevezés után „megeszik” a leendő vezetőt?

Állítson mentort a vezető mellé!

Hatékony vezető- és szervezetfejlesztés külső mentor segítségével

HR vezetőként bizonyára szembesült már a dilemmával, amikor eszközt és módszert kellett választania egy terület vagy annak vezetői fejlesztéséhez.

Általában a tréning, a coaching és a tanácsadás a legfőbb külső alternatívák. Vannak azonban helyzetek, amikor egyik sem tűnik tökéletes döntésnek:

• A tanácsadás projekt az adott helyzetben túl költséges, túl intenzív;
• A tréning túl elméleti;
• A coaching túl hosszadalmas és / vagy nem elég átfogó és egységes.

Ezek persze erősen általánosító és csak egyes szituációkban érvényes kijelentések, de érzékeltetik a választás nehézségét. Sok esetben ehhez járul hozzá az operatív területek (gyártási, logisztikai, műszaki stb.) vezetőinek idegenkedése, akik a tanácsadónak azért nem örülnek, mert „beleszól”, a coach felé elzárkózók és szkeptikusak, a tréningeket pedig hajlamosak „letudni”.

Ezekre a helyzetekre kínáljuk megoldásként mentor - coach szolgáltatásunkat